Стартап skiliks поможет проверить вашего менеджера на профпригодность

Представитель стартапа для оценки менеджеров skiliks рассказал нам о том, как можно проверить сотрудника при приеме на работу, что такое "serious games" и о том, что без корпоративного почтового клиента не может работать ни одна компания.



Пеганов: Можете рассказать - какой у вас бэкграунд, где ваша команда раньше работала?
Мария Горина, CEO. Топ-менеджер, предприниматель, стратегический консультант, одна из ведущих экспертов в России в области систем управления эффективностью.
Антон Пряничников. Менеджер онлайн проектов, эксперт по моделированию и алгоритмизации, стратегический консультант.
Маша с Антоном работали в Эксмо.

Невероятный трек-рекорд. И вы вот все вместе, после таких успешных проектов, решили сделать свой стартап skiliks. Как я понял, skiliks - B2B сервис для компаний где работает 100+ человек (когда уже СЕО не понимает чем занимается тот или иной менеджер), который проверяет профпригодность менеджеров. Верно?
Да, мы оставили свои сытые должности, чтобы сделать skiliks.
Сервис могут использовать все, у кого есть потребность проверять уровень менеджерских навыков, - руководители подразделений любого уровня, отделы HR, собственники бизнеса, рекрутинговые и HR агентства. Его могут использовать как для оценки навыков при приёме менеджера на работу, так и для оценки навыков сотрудников компании при регулярной аттестации, при составлении планов развития, при определении кадрового резерва размер компании не имеет значения, продукт доступен даже для малого бизнеса.

Ну я по себе сужу, если в компании 5 или там 10 человек, то примерно понятно, кто чем занимается. Думаю что человек до 30-50 все понятно, и необходимости в том, чтобы заставлять сотрудников играть в эти игры, нет.
Расскажите, а почему вы проверяете именно этих мифических "менеджеров"? У меня на визитке написано что я "менеджер младшего звена", т.е. тоже подхожу под критерий. Почему вы не тестируете копирайтеров, программистов, сейлзов?

Всегда есть потребность в привлечении новых людей, о которых пока не знаешь ничего. Поэтому для небольших компаний есть смысл использовать skiliks именно в процессе найма. Сотрудники тоже бывают проверены не со всех сторон, например, если они не попадали в ситуации, где могли бы проявить себя определённым образом, и руководитель может не знать, например, насколько хорошо человек умеет делегировать, если он его не наблюдал в соответствующих ситуациях. Мы сфокусировались на менеджерах – аудитории, в которой мы разбираемся очень хорошо.
Знаем проблемы, потребности, что определяет успешность менеджера и т.д. Плюс менеджеры - самая крупная и важная профессиональная группа. От эффективности менеджеров зависят ключевые аспекты бизнеса, цена ошибки при найме неквалифицированного менеджера очень высока. Менеджерские навыки - универсальны для всех отраслей.
Копирайтеры, программисты, сейлзы - узкие профессиональные группы, нет такого масштаба, как на менеджерах. Мы планируем добавлять модуль, связанный с продажами, чуть позже. То есть будет возможность тестировать и менеджеров, работающих в области продаж. Плюс, есть проблемы с квалификацией менеджеров, глобально и в России.



"Для небольших компаний есть смысл использовать skiliks именно в процессе найма".
Вы точно не путаете ничего? Для молодых компаний каждый кадр абсолютно критичен, и вы предлагаете положиться на заскриптованную игру при принятии решения о приеме сотрудника на работу?

Мы не говорим, что наша игра полностью закрывает вопрос найма. Она позволяет оценить управленческие навыки, мы не тестируем ни мотивацию, ни знания в предметных областях, ни соответствие человека компании.

Я немного играл в вашу симуляцию, там все построено на таких традиционных понятиях. Имейл-звонок-перезвонить-написать в аутлуке письмо и тд. Вы сознательно исключаете из своей целевой аудитории молодые компании, которые работают совсем по-другому? Которые про аутлук не слышали вообще.
Есть компании, где штат 50-70 человек, они на отдельные позиции прорабатывают десятки резюме Мы не исключаем молодые компании. У них есть какая-то почта, не обязательно аутлук, но и мы сделали эмуляцию некоего усреднённого почтового клиента.



Я к тому, что в условных стартапах имейлом пользуются постольку-поскольку. Все в скайпе/бейскемпе/асане, разве нет? У вас прямо такой, хардкорный менеджмент, как я его представляю в РЖД или в Почте России.
Ситуации, которые мы заложили в сценарий, встречаются наиболее часто во всех компаниях. По результатам тестирования мы получили отзывы, что рабочий день в игре очень схож с реальным, люди мгновенно забывают, что они играют и начинают "работать", и всегда демонстрируют свою типичную модель поведения.
Работу в скайпе, бейскемпе мы не тестируем.
Как только возникает взаимодействие со внешней средой (а у менеджеров оно возникает), то появляется и почтовый клиент, как только возникает большое количество разноплановых задач, то возникает и планировщик, и почта.
Демо-версия очень не показательна с точки зрения ощущения рабочего дня, она показывает лишь то, что наш тест - это не опросник с вариантами ответов, не проверка знаний, а игровая среда, в которой что-то происходит и можно что-то делать самостоятельно. Мы, конечно, заложили некую российскую специфику, чтобы сделать игру более эмоционально вовлекающей, но навыки управления, которые там оцениваются, одинаково используются во всех компаниях, как в инновационных, так и в совковых.

Эта штука стоит от $300 в месяц - можете поделиться первыми успехами? Компании довольны? Есть какие-то метрики/цифры эффективности?
300 долл в месяц - за 3 прохождения теста.
1. Мы протестировали симуляцию на 140 менеджерах в 2 компаниях и получили 74% сравнительную валидность результатов, сравнивая результаты симуляции с оценкой непосредственного руководителя и руководителя руководителя, а также с текущими инструментами HR по оценке персонала.
2. Компании (не только участвовавшие в тесте) видят широкий потенциал использования продукта - не только для найма, как мы изначально рассчитывали, но и для внутренней оценки менеджеров, с целью настройки системы обучения.
3. 100% проходивших тест отмечают, что они были полностью погружены в виртуальную реальность и чувствовали себя как на работе. Для нас это очень важно, потому что задача serious games - именно в воссоздании условий, максимально приближенных к реальным, нам это позволяет тестировать именно реальные рабочие навыки.
Цитирую одного руководителя: Я ловил себя на том, что не играю, а работаю, и делаю те же самые ошибки, за которые себя ругаю в жизни.
Были и интересные находки, например, один менеджер, которого все считали не очень способным, вдруг показал высокие результаты. Стали анализировать ситуацию и выяснили, что его текущая низкая эффективность связана с низкой мотивацией, а не со способностями. Для его непосредственного руководителя это оказалось крайне ценной информацией, и он начал работать именно с его мотивацией.
Запустились мы пару недель назад и сейчас у нас около 2000 просмотров нашего рекламного ролика, 600 регистраций, из которых 50-60 корпоративных аккаунтов, полных симуляций пройдено около 50, и уже несколько платных клиентов.



Сравнительную валидность? Ясно. А у вас есть аналоги на Западе? Или это исконно российская разработка и идея?
Есть аналоги GameLearn, Serious Game - серьёзные игры для развития навыков. Мы пока делаем первый этап - диагностика, как первый этап перед развитием навыков (наши дальнейшие планы - это разработка обучающих продуктов, игр по выработке навыков). По схеме работы в области оценки наиболее заметный конкурент - это SHL но они не делают квесты, интерактивные продукты, у них обычные онлайн тесты - опросники это разработка глобальная, просто пока реализуемая на российском рынке.

Кстати, видна серьезная подготовка и куча вложенных ресурсов. Расскажите - кто ваш инвестор - фонд/ангел?
Пока финансирование проекта обеспечиваем мы сами но мы рассматриваем возможности привлечения дополнительного финансирования для расширения масштаба
Спасибо, удачи!

Саша Пеганов, специально для siliconrus.com

Все статьи

Вход

Забыли пароль?
Регистрация

Восстановление пароля